Tantangan Nyata di Lapangan: Apa yang Terjadi di Semester 1?
Sebagai konsultan pengembangan sumber daya manusia (people development consultant) yang mendampingi berbagai organisasi sejak 2008, kami mencermati sejumlah pola krusial sepanjang semester pertama 2025. Transformasi digital terjadi dengan sangat cepat, menurut laporan PwC, 76% karyawan di Indonesia sudah menggunakan GenAI setiap hari, dan 89% percaya teknologi ini akan meningkatkan kualitas kerja dalam 12 bulan ke depan. Namun, hal ini dibarengi dengan 46% karyawan yang melaporkan beban kerja berlebih, yang menandakan perlunya strategi kepemimpinan yang lebih adaptif dan berdaya tahan (leadership agility dan resilience).
Kabar Baik: Tingkat Employee Engagement Indonesia Relatif Tinggi
Hasil survei Mercer menunjukkan bahwa employee engagement di Indonesia mencapai 81%, lebih tinggi dibandingkan rata-rata global (77%). 89% karyawan merasa termotivasi dan bangga terhadap perusahaannya. Namun, catatan pentingnya adalah kepuasan terhadap benefit, budaya keselamatan kerja, dan sistem pengakuan masih berada di bawah rata-rata regional. Hal ini membuka ruang perbaikan melalui program pelibatan karyawan (employee engagement program) yang lebih menyeluruh.
Kesenjangan Kompetensi Digital
Meskipun pemerintah melalui program Digital Talent Scholarship telah melatih lebih dari 280.000 peserta, masih ada sekitar 17,2 juta pekerja yang memerlukan pelatihan digital, termasuk keterampilan seperti cloud computing, cyber security, dan digital marketing. Saat ini, hanya kurang dari 1% tenaga kerja Indonesia yang memiliki kemampuan digital tingkat lanjut, dan baru 50% yang memiliki kemampuan dasar hingga menengah.
Bagi perusahaan, ini saatnya untuk menyusun ulang strategi pengembangan sumber daya manusia berbasis data. People development strategy yang relevan saat ini harus mencakup roadmap reskilling, integrasi program coaching dan mentoring, serta penguatan learning journey jangka panjang.
Langkah Strategis Menuju Semester 2 2025
Menghadapi semester dua, berikut adalah fokus strategis yang kami rekomendasikan:
- Menyusun career path yang jelas untuk meningkatkan retensi talenta
- Mengembangkan leadership capability di setiap level organisasi
- Menciptakan psychological safety sebagai fondasi budaya inovatif dan kolaboratif
Sebagai partner transformasi pembelajaran di berbagai sektor industri, tim Daily Meaning siap mendampingi Anda membangun strategi yang lebih kontekstual dan berdampak.
Rekomendasi Bacaan Tambahan:
- Buku: The Fearless Organization – Amy Edmondson
- Artikel HBR: The Skills Leaders Need at Every Level
- Laporan Mercer: Employee Engagement Trends Indonesia 2024
Tentang Kami Daily Meaning adalah people development consultant yang telah dipercaya oleh lebih dari 290 klien korporasi di Indonesia. Kami mendampingi organisasi dalam membangun budaya kerja yang optimal, memfasilitasi learning journey, serta merancang program pengembangan kepemimpinan dan employee engagement yang relevan dan berdampak.
Ingin mendiskusikan kebutuhan pengembangan SDM Anda? Hubungi kami di www.dailymeaning.com atau jadwalkan sesi konsultasi awal bersama tim kami.
