Ada pengalaman yang tak selalu menyenangkan, tapi justru di situlah makna yang bisa menjadi cermin untuk semakin menyadari siapa kita, apa yang kita perjuangkan, dan bagaimana kita ingin melangkah ke depan.

Mayoritas dari kita semua sama-sama menarik nafas yang berat saat konten “In this economy…” muncul di layar gawai. Tahun 2025 ini memang berat dan terasa lebih berat lagi tarikan nafasnya saat kejadian tidak menyenangkan turut mewarnai, terutama saat proyek dengan sejumlah angka yang bisa menyumbang ke target tahunan ikut bermain di meja diskusi, persentase yang bisa berdampak pada keberlanjutan dari bisnis kedepannya.

Saat keputusan untuk melepas proyek tersebut disepakati, ini memang bukan keputusan yang lazim, tetapi sebuah ikhtiar dan proses belajar bagaimana melangkah dengan kepala tegak, hati ringan, dan makna yang makin kuat.

Di titik, Ini Bukan Lagi Soal Angka.

Sejak awal berdiri, tagline Daily Meaning sederhana:

When work should be more than just a source of daily bread

Selama 17 tahun, kalimat itu bukan hanya jadi pesan untuk kandidat yang mau bergabung, tapi juga jadi pengingat di belakang kepala semua Clovers (re: sebutan untuk tim Daily Meaning) bahwa kerja bukan sekadar mengejar proyek, tapi menjaga makna.

Angka memang bisa hilang, tetapi dari pengalaman yang tidak menyenangkan, pembelajaran yang didapat:

• Memaknai nilai respect yang ditunjukkan oleh partner akan proposal yang terkirim bukan sekadar halaman demi halaman tulisan tetapi guratan buah pikiran yang lahir dari diskusi dan pengendapan pengalaman.
• Currency dari nilai project bukan sekadar angka yang tercantum di halaman investment, yang bisa saja diajukan, ditawar, disetujui, lalu ditawar lagi. Currency yang tidak berubah adalah tentang worthiness dan pleasureable ketika sebuah proyek dijalankan dengan kemitraan yang sejajar.
• Limitations are definitely a challenge (jadwal padat, resource tertentu yang terbatas). Tetapi, kita bisa tetap menunjukkan komitmen dan mencari solusi terbaik.
• Credibility untuk menjaga proses yang benar untuk deliver impact secara efisien dan efektif yang terkadang bertemu dengan partner yang punya fokus berseberangan.

The Plot Twist

Semesta tidak pernah berhutang dan dibayar tepat pada waktunya. Dengan tanggalan di Q4 yang jumlah minggunya tinggal hitungan jari, angka persentase yang sempat dilepas tersebut digantikan oleh project-project lainnya dengan kemudahan-kemudahan dalam prosesnya, dalam waktu yang singkat, partnership yang menyenangkan untuk dijalankan, project time line yang lebih sehat, dan it turns out angkanya lebih besar.

Sang Khalik menjaga dengan cara yang begitu indah dan rasa syukur untuk tim yang solid dalam menghadapi berbagai situasi yang terjadi di tahun 2025 ini.

Sebaga tambahan, framework Pyramid of Strategy bisa menjadi referensi bersama sebagai fondasi dari pengambilan berbagai keputusan organisasi: