Home / Blog / Don’t Hire the Perfect Candidate

02
Dec
Don’t Hire the Perfect Candidate
  • 174 Views
  • 0 Comment
  • No tags

Mencari kandidat yang tepat untuk bergabung dengan organisasi/institusi kita memang bukan hal yang mudah. Pengalaman membuktikan bahwa merekrut seseorang yang memiliki kualifikasi dan kompetensi yang dipersyaratkan bukan menjadi jaminanbahwa orang tersebut mampu memberikan kontribusi dan added values seperti yang semula kita harapkan.

Namun dengan demand dari berbagai bagian dalam organisasi untuk menambah anggota tim maupun leader untuk mendukung pengembangan bisnis masing-masing, akhirnya HR department sering harus berkompromi dengan pilihan-pilihan yang ada.

Lance Haun dalam artikelnya memaparkan bagaimana agar HR department dapat tetap fokus kepada pencarian kandidat terbaik, namun dengan lebih efisien dan efektif, dengan menitikberatkan kepada hal berikut:
• Analisis job market
• Menyikapi training dan retention program
• Perubahan paradigma mengenai cost
• Mindset yang lebih efektif mengenai recruitment
• Pemahaman akan kebutuhan organisasi

Untuk artikel selengkapnya silakan klik tautan ini.



Daily Meaning’s Experience:
Dalam diskusi baik dengan praktisi HR maupun para leader di organisasi, Daily Meaning mengajak mereka untuk mengubah mindset terkait mengoptimalkan proses attract, motivate, dan retain. Proses yang terjadi bukan hanya menjadi tanggung jawab HR department, namun juga partnership dan ownership dari seluruh stakeholder.

Dimulai dari proses branding di awal, bagaimana kolaborasi yang terjadi antara para leader dengan anggota timnya, saat seleksi dan perekrutan leader maupun anggota tim baru, hingga saat coaching dan mentoring. Keseluruhannya merupakan tanggung jawab bersama untuk mengoptimalkan sumber daya manusia yang ada dan yang akan direkrut.

Tag: human resource, recruitment, talent, job market, attract, retain

0 COMMENTS
LEAVE A COMMENT